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刘孝全先生是我国年轻而著名的企业文化管理专家、中国培训认证咨询网（CNCTC）首席培训师、中国企业文化评价国家标准体系制订人，中国企业文化测评中心主任兼《长青基业评论》总编。
2003年起，刘孝全开始致力于企业文化量化管理方法的研究和培训工作，是我国企业文化量化管理方法的启蒙和开创者，创办了中国企业文化研究会测评中心、中国企业文化测评网、《中国企业文化量化》杂志以及被誉为中国企业文化界“黄埔军校”的中国企业文化量化管理培训班等机构；撰写了我国企业文化量化管理的第一篇理论文献（2004）、主讲了企业文化量化管理第一门课程（2004）、开发了第一套企业文化测评工具（2004年）、建立了第一个中国企业文化数据库（2004）；2006年，受劳动部委托，制订了我国第一套企业文化评价的国家标准体系，为我国企业文化工作的规范发展确定了权威的科学标准；鉴于刘孝全先生在企业文化量化管理方面的突出贡献，2007年，刘孝全先生被评为全国十大企业文化名家。
在从事咨询、培训和研究工作的同时，刘孝全先生还受聘为中国企业文化研究会特约研究员（2003），中宣部全国思想政治工作研究会高级顾问（2004），中企联全国企业文化示范基地评审委员会特聘专家（2005），北京交通大学MBA班客座讲师（2005），劳动与社会保障部企业文化师资格认证教材、命题、培训三个委员会的核心专家（2006），国务院国资委企业文化评价课程讲师（2007），北京大学、清华大学、澳门公开大学、香港亚洲商学院EMBA班特聘讲师（2006-），《管理学家》、《中国企业文化量化》等多家媒体撰稿人；除此之外，还担任联想集团等14家集团公司的企业文化高级顾问。
作为我国企业文化量化管理时代的开启者，在5年多的专业咨询、培训中，刘孝全先生一直在致力于帮助中国企业不断提升文化管理的精细化水平，以务实、科学的专业方法，帮助数百家企业化解了棘手的文化问题，指导了近千名企业文化工作者成为专业人士。刘孝全先生尤其擅长洞察企业的深层文化问题，帮助企业培养内部专家、并通过独特的文化手段解决企业外部的品牌腐蚀、客户流失、销售下滑，内部的风气不正、士气低迷、人心涣散、文化冲撞等问题，在帮助企业构建内外心灵关系、解决主要矛盾、提升核心竞争力方面，刘孝全先生既有极其丰富的实战经验又有十分坚实的理论思维，既能立足于经营管理的实际又能着眼于企业家广博的人文情怀，既强调敏锐的直觉判断又十分注重实证分析，这种融会东西方思想的管理智慧、知行兼备的独特咨询风格，一直以来深受企业家和各界学员的赞赏和偏爱。目前，接受过刘孝全先生亲自辅导的企业有近百家之多，其中包括联想集团、中国移动、中国建行、中国寰球、东软股份、宁波方太、胜利油田、深圳和宏等著名企业；聘请刘孝全先生授课的大型企业和著名机构近千家，如国务院国资委、中宣部、中企联、北京大学、清华大学、中国移动、中国人保、中国电信等，极富思想魅力、深入浅出的授课方式持续得到学员的喜爱，一直被北大、清华等多家机构评为最受欢迎的讲师。
由刘孝全先生独家主讲的企业文化课程包括四大体系：企业文化应用管理系列、企业文化专业管理系列、企业文化实战技能培训系列、劳动部企业文化师资格认证培训系列。其中典型课程有：
- 《企业文化与核心竞争力》
- 《企业文化在经营管理中的运用》
- 《企业文化、企业矛盾与企业未来》
- 《基于文化的战略重组》
- 《基于战略的文化重组》
- 《企业的服务文化与管理》
- 《企业的品牌文化与管理》
- 《企业文化量化管理》
- 《企业文化系统管理》
- 《企业文化的评价与考核》
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